Małgorzata Polińska-Fotek

Pomagam managerom i zespołom działać skuteczniej wtedy, gdy zmiana przestaje być opcją, a staje się koniecznością. Jestem coachem, mentorem kadry managerskiej, doradcą i interim managerem. Łączę doświadczenie ponad 18 lat pracy zawodowej w biznesie z praktyką zarządzania projektami, transformacjami, zmianą organizacyjną i rozwojem liderów. Pracuję wszędzie tam, gdzie biznes spotyka się z człowiekiem: przy zmianie strategii, transformacji organizacji, nowych wyzwaniach managerskich, trudnych decyzjach, zmianie kultury, budowaniu zespołów i sytuacjach, w których dotychczasowe rozwiązania przestają działać. Nie oferuję jednej „metody na wszystko”. Dobieram sposób pracy do sytuacji. Czasem potrzebny jest coaching i przestrzeń do znalezienia własnych odpowiedzi. Czasem mentoring i doświadczenie kogoś, kto już przeszedł podobną drogę. Czasem potrzebna jest wypracowana rekomendacja, uporządkowanie problemu. Od 2014 roku pracuję przede wszystkim w środowisku IT i nowych technologii. Swoje doświadczenie budowałam prowadząc projekty i transformacje m.in. w organizacjach z obszaru finansów, telekomunikacji, e-commerce i sektora publicznego. Jestem praktykiem zarządzania zmianą, certyfikowaną PROSCI Change Practitioner, moderatorką Design Thinking oraz praktykiem PRISM Brain Mapping. Moim celem nie jest to, żeby ludzie po prostu „lepiej się czuli” w zmianie. Chodzi o to, żeby potrafili dzięki niej lepiej działać, podejmować decyzje i osiągać rezultaty. Najczęściej pracuję z managerami i liderami, którzy stoją przed zmianą, trudną decyzją, nową rolą lub odpowiedzialnością, której nie da się już „obsłużyć” starymi sposobami. Jeśli jesteś managerem, liderem lub organizacją stojącą przed zmianą, która wymaga czegoś więcej niż kolejnego szkolenia — porozmawiajmy.